Projecte relacionat
Bernardo García Izquierdo és llicenciat i doctor en Ciències Econòmiques i Empresarials, té un màster en Gestió Avançada, a més de diferents postgraus. A nivell professional, va estar catorze anys com a professor en la Universitat de Deusto. Va treballar per a Nacions Unides; va dirigir la Fundació Anesvad i ara treballa com a consultor. Les especialitats en les quals se centra són sobretot temes de mesurament i gestió de l'impacte social i en tot allò que té a veure amb suport al tercer sector: gestió estratègica, captació de fons i comunicació. És membre fundador i vicepresident de l'Associació espanyola de mesurament d'impacte social (ESIMPACT), i també forma part de la comunitat de consultors de Stone Soup Consulting (B Corp).
Quina és la teva relació amb la mar Balear?
Una de les meves col·laboracions com a membre de Stone Soup ha estat la facilitació d'un suport formatiu en els àmbits de comunicació i captació de fons privats a entitats que treballen per la conservació marina de Balears, així com la mentorització i assessorament a una entitat en particular.
Quins creus que són els principals reptes que afronten aquestes entitats?
Percebo diversos reptes importants alhora que grans oportunitats. El que més destacaria és que el propòsit de les entitats que treballeu per la conservació marina a Balears té una rellevància extraordinària i determinant per a la sostenibilitat, no sols d'aquest ecosistema en perill, sinó també per assegurar la qualitat de vida de les persones que habiten i habitaran aquestes meravelloses illes. Per tant, tot el que sigui efectiu per portar endavant aquest propòsit col·lectiu, verificant l'impacte social i ambiental de les iniciatives que es posin en marxa, té un valor incalculable.
D'altra banda, és obvi que els recursos econòmics són, de moment, un factor limitant per escalar aquest impacte. No obstant això, les tendències internacionals de la filantropia, tant individuals com corporatives, apunten al fet que la sostenibilitat mediambiental s'està convertint en un focus creixent d'interès. A això cal sumar el desafiament que suposarà gestionar adequadament l'elevat volum de recursos públics vinculats al Green Deal de la Unió Europea. I no em vull oblidar del transcendental suport de la ciutadania, que encara és petit comparat amb altres causes socials, però que està cada vegada més sensibilitzada i preocupada per aquestes qüestions.
Una de les qüestions més rellevants perquè les ONG i fundacions que treballeu per la conservació de la mar Balear pugueu ser més efectives en captar els recursos que es necessiten radica a comunicar més i millor el que aconseguiu, les fites que aconseguiu, en un llenguatge assequible i atractiu per al gran públic.
I un altre dels factors clau perquè es pugui fer el millor ús possible dels recursos és definir un rol, un àmbit d'actuació i unes metes que siguin estratègiques, assequibles i proporcionals amb la dimensió i qualitat dels mitjans amb els quals es compta.
Per què és tan important el mesurament de l'impacte social?
El mesurament de l'impacte social no és un concepte nou. Tradicionalment, s'ha vist relegada la seva aplicació per la dificultat tècnica del seu desplegament, per la desproporció entre els recursos que requereix enfront dels resultats que s'esperen, pel temps que es precisa entre la finalització d'un programa o projecte i l'evidència del seu impacte, i, sobretot, per la falta de sensibilització entre els actors que actuen en el desenvolupament social sobre la necessitat d'evolucionar de l'enfocament de mesurament d'activitats i resultats al mesurament i gestió per impacte social.
La gestió en el tercer sector s'ha professionalitzat tant a Espanya com a nivell internacional. Després d'anys d'una àrdua lluita per la defensa de diverses causes i drets, algunes d'aquestes entitats han començat a qüestionar-se l'autèntic valor transformacional d'aquesta ingent i complexa tasca. Les persones que donen suport econòmicament a aquestes iniciatives també donen mostres de cansament al no veure canvis substancials i sostenibles. L'aparició de nous moviments socials que han connectat amb un ampli espectre de la societat civil és un altre signe de distanciament respecte al paper i a l'aportació des d'alguns àmbits del tercer sector.
El mesurament de l'impacte social sorgeix en aquest escenari com una oportunitat perquè aquestes entitats comencin a gestionar i capitalitzar el seu coneixement i llarga experiència, convertint-lo en un pilar essencial de la gestió i maximització del valor social derivat de la seva activitat. La gestió per impacte és també un enfocament propici per replantejar-se el propòsit últim i el paper de l'organització, ajustar-lo amb realisme a les seves capacitats i recursos, i formular un relat que comprometi a l'entitat amb canvis concrets i assolibles.
Quines altres eines són essencials per al bon funcionament d'una entitat del tercer sector?
El propòsit, per molt lloable i necessari que sigui, necessita d'una cultura organitzativa que el tradueixi en assoliments concrets, que s'impregni en l'equip i que el mateix sigui capaç d'autogestionar-lo amb flexibilitat, capacitat adaptativa, i equilibri amb l'autocura de les persones que el componguin. En la meva dilatada experiència coneixent entitats del tercer sector de molt diversa dimensió, àmbit i model de gestió, el factor crític sempre ha estat la gestió de les persones i dels equips. Cada organització és com un ésser viu amb entitat pròpia, i consegüentment hauríem d'interpretar i abordar el que ocorre en el seu interior, tractant d'aprendre de la naturalesa les claus que fan que aquesta cèl·lula organitzativa evolucioni orgànicament, es transformi i contribueixi a irradiar vida, benestar i impacte positiu al seu voltant.
Test ràpid per a enamarats
Un llibre: “Preguntes a un mestre zen”, de Taisen Deshimaru.
Una imatge que t'evoqui les Balears: aigües turqueses de les cales de Menorca.
Una espècie marina: el cavallet marí.
Una persona o organització de referència: una persona de referència Nelson Mandela, i una organització de referència la Comunitat Budista Soto Zen de Luz Serena.
Una platja: Oyambre, a Cantàbria.
Una frase que et defineixi: Donar sempre la millor versió de mi mateix.
Optimista, realista o pessimista? Realistament optimista.
